A equipa de consultores da g3p consulting está a liderar a formação em gestão da fiabilidade numa empresa de dimensão mundial no sector de cuidados de saúde (healthcare), para melhorar e alinhar competências na gestão de activos físicos, alinhados com o Sistema de Produção Lean que está em fase de implementação.
A gestão da fiabilidade é um dos pilares fundamentais da gestão de activos. Através da avaliação da criticidade dos activos, a gestão de uma organização pode definir uma estratégia de gestão de activos de forma inteligente e optimizada, com focalização nos activos com criticidade mais elevada.

As sessões de formação realizadas pelos consultores da g3p consulting – envolvendo mais de 30 funcionários de 14 fábricas diferentes -, visam alinhar, aumentar e consolidar competências ao nível da gestão da fiabilidade, nomeadamente em:

• Análise da criticidade dos equipamentos;
• Avaliação da condição dos equipamentos;
• Utilização do FMECA (Análise do modo de falha, efeitos e criticidade) e REM (Revisão da manutenção existente);
• Desenvolvimento de planos de manutenção;
• Análise crítica das falhas (RCA – root cause analysis), uma técnica que ajuda a:
  • Determinar o é que aconteceu;
  • Determinar porque é que aconteceu;
  • Definir como reduzir a probabilidade de voltar a acontecer
• Definir indicadores de fiabilidade (KPI)

estabelecendo um ponto de partida para a implementação consistente de todas as metodologias da gestão da fiabilidade, definidas pelo cliente.

As nossas sessões de formação são muito práticas, permitindo aos formandos a aplicação de todas as metodologias e técnicas de fiabilidade, com casos práticos do dia-a-dia das diferentes fábricas.

A avaliação dos nossos workshops de formação, registaram um aumento médio de 39% na melhoria das competências, demonstrando uma aplicação real e consistente das metodologias de gestão da fiabilidade.

A maior prova de que os exemplos trabalhados durante as sessões de formação são adequados à realidade dos formandos para o entendimento da teoria, são os comentários registados na avaliação da formação:

• Bons materiais de apresentação;
• Trabalhar a análise de fiabilidade com equipamentos das fábricas;
• O material de suporte reúne o assunto;
• Usar exemplos das fábricas para ilustrar a teoria sobre fiabilidade;

Aprendi mais com a formação da g3p consulting em 3 dias do que numa sessão de formação similar de 2 semanas, realizada anteriormente.