g3p consulting É MEMBRO DA SUPPLY CHAIN ACADEMY DE UMA DAS MAIORES MULTINACIONAIS DE CUIDADOS DE SAÚDE (healthcare)

g3p consulting É MEMBRO DA SUPPLY CHAIN  ACADEMY DE UMA DAS MAIORES MULTINACIONAIS DE CUIDADOS DE SAÚDE (healthcare)

Como parte da iniciativa global na implementação das melhores práticas de gestão de ativos físicos nas fábricas em todo o mundo, de um dos principais players da indústria de cuidados de saúde (healthcare), a g3p consulting tornou-se membro da Equipa de Liderança Empresarial “Global Manufacturing Asset Management”.

A razão para este convite, que nos deixa a todos muito orgulhosos, deve-se ao facto de a g3p consulting estar a liderar a realização de acções de formação em todas as fábricas do cliente nas mais diversas áreas afectas à gestão de activos físicos, como sejam: as melhores práticas na Gestão de Activos Físicos; Diagnóstico de oportunidades de melhoria; Planeamento e Programação; Gestão de Peças; Gestão da Fiabilidade e Gestão de Custos na Gestão de Activos Físicos.

Com o objectivo de apoiar o desenvolvimento dos conteúdos e as metodologias, realizam-se reuniões mensais, através de videoconferências e reuniões trimestrais presenciais, de forma a incorporar todas as necessidades das partes interessadas (COV) representando os 5 sectores comerciais diferentes da empresa.
Estes fóruns são necessários para:

  • Assegurar a supervisão e a tomada de decisões sobre a standardização de materiais, conteúdos e certificações na gestão de activos físicos;
  • Assegurar a prontidão e o suporte da gestão de activos físicos;
  • Alinhar conteúdos de formação, metodologias, métricas, abordagem, partilha das melhores práticas, particularmente no que diz respeito ao programa de melhoria Produção Lean que está a ser implementado nas várias fábricas, a nível mundial;
  • Definir acções de melhoria;

O que permite a construção de uma comunidade única na gestão de activos físicos, com o mesmo propósito e objectivos.
Este é um projecto com duração de 2 anos, em que a equipa de consultores da g3p consulting, estará envolvida, abrangendo mais de 300 funcionários em sessões de formação e workshops, contribuindo para a padronização dos processos na gestão de activos físicos, com o objectivo de aumentar a eficiência e produtividade, reduzir custos e possibilitar ao cliente acelerar o processo de mobilidade digital na gestão da manutenção ao longo de toda a cadeia de abastecimentos.