Como parte da iniciativa global na implementação das melhores práticas de gestão de ativos físicos nas fábricas em todo o mundo, de um dos principais players da indústria de cuidados de saúde (healthcare), a g3p consulting tornou-se membro da Equipa de Liderança Empresarial “Global Manufacturing Asset Management”.

A razão para este convite, que nos deixa a todos muito orgulhosos, deve-se ao facto de a g3p consulting estar a liderar a realização de acções de formação em todas as fábricas do cliente nas mais diversas áreas afectas à gestão de activos físicos, como sejam: as melhores práticas na Gestão de Activos Físicos; Diagnóstico de oportunidades de melhoria; Planeamento e Programação; Gestão de Peças; Gestão da Fiabilidade e Gestão de Custos na Gestão de Activos Físicos.

Com o objectivo de apoiar o desenvolvimento dos conteúdos e as metodologias, realizam-se reuniões mensais, através de videoconferências e reuniões trimestrais presenciais, de forma a incorporar todas as necessidades das partes interessadas (COV) representando os 5 sectores comerciais diferentes da empresa.
Estes fóruns são necessários para:

• Assegurar a supervisão e a tomada de decisões sobre a standardização de materiais, conteúdos e certificações na gestão de activos físicos;
• Assegurar a prontidão e o suporte da gestão de activos físicos;
• Alinhar conteúdos de formação, metodologias, métricas, abordagem, partilha das melhores práticas, particularmente no que diz respeito ao programa de melhoria Produção Lean que está a ser implementado nas várias fábricas, a nível mundial;
• Definir acções de melhoria;

O que permite a construção de uma comunidade única na gestão de activos físicos, com o mesmo propósito e objectivos.
Este é um projecto com duração de 2 anos, em que a equipa de consultores da g3p consulting, estará envolvida, abrangendo mais de 300 funcionários em sessões de formação e workshops, contribuindo para a padronização dos processos na gestão de activos físicos, com o objectivo de aumentar a eficiência e produtividade, reduzir custos e possibilitar ao cliente acelerar o processo de mobilidade digital na gestão da manutenção ao longo de toda a cadeia de abastecimentos.