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A g3p consulting actua nas modalidades de formação inicial, aperfeiçoamento e qualificação intra-empresas.
As áreas de formação da g3p consulting têm aplicação em todos os sectores de actividade, seja indústria ou serviços e estão estruturadas da seguinte forma:
Num mercado cada vez mais global, a adequação das empresas, em termos dos seus processos e sistemas de gestão, às exigências de normas nacionais e internacionais tornou-se bastante pertinente. Conhecer as normas e os seus requisitos é essencial para gerar competitividade, quer em termos de reconhecimento externo, caminhando depois para a certificação, quer em termos de ganhos próprios, através do planeamento e implementação desses standards que têm um impacto positivo na qualidade geral da empresa. É neste enquadramento que a g3p consulting  disponibiliza aos seus clientes formação em Estratégia e Organização, permitindo à sua empresa o alinhamento com as melhores práticas de Lean Asset Management.
  • Plano Estratégico de Gestão de Activos
  • Gestão do Risco - ISO 31000
  • Desenvolvimento de Processos de Gestão de Activos
  • Gestão do Ciclo de Vida dos Activos
  • Gestão de Activos - ISO 55001
  • Gestão da Informação e conhecimento de activos
  • Organização e Competências
  • Melhoria Contínua e Inovação
  • Sistemas integrados de gestão
  • Auditores Internos
  • Gestão da Qualidade - ISO 9001
  • Gestão da Qualidade Dispositivos Médicos - ISO 13485
  • Gestão da Qualidade Indústria Automóvel - ISO TS 16949
  • Gestão de Projectos
Tendo como premissa a tomada de decisões baseadas em factos, saber elaborar uma estratégia de gestão dos seus activos físicos através da introdução de Dashboards de Gestão, a implementação dos processos de execução de manutenção, suportados um sistema informático de gestão da manutenção e activos (EAM/CMMS) eficiente, através da implementação de boas práticas operacionais contribuindo para o objectivo de melhorar o OEE e o custo do ciclo de vida dos activos. Os formandos poderão adquirir conhecimento sobre as diferentes ferramentas e metodologias que suportam a Gestão das Operações e do Desempenho, incluindo o Lean Six Sigma aplicáveis na sua organização, bem como prepararem-se para a qualificação em Six Sigma Green Belt ou Black Belt.
g3p consulting baseia as suas formações nas melhores práticas do American Society for Quality (ASQ). Com as formações em Lean Six Sigma, as empresas irão melhorar sistematicamente os processos, através da redução da sua variação, eliminação de desperdício, eliminação de defeitos e falhas, garantindo a eficácia e eficiência de todo o processo, melhorando a produtividade e servindo melhor os seus clientes.
  • Indicadores de Desempenho dos Activos
  • Programa de Excelência Operacional
  • Overall Equipment Effectiveness (OEE)
  • Sistema informático de Gestão de Activos
  • Gestão de Custos de Manutenção
  • Gestão de Sobresselentes
  • Gestão da Subcontratação
  • Gestão Trabalhos de Manutenção
  • VSM – Value Stream Mapping
  • 5S
  • Kanban
  • SMED – Single Minute Exchange of Dies
  • Poka-Yoke
  • TPM – Manutenção Produtiva Total
  • Kaizen
  • Six Sigma
  • Six Sigma Black Belt
  • Ferramentas de Suporte ao Six Sigma
A fiabilidade e disponibilidade dos equipamentos e das instalações é crucial numa empresa. Assim, saber gerir a manutenção é essencial na óptica da rentabilização dos activos. Os profissionais que frequentarem os cursos da g3p consulting de Gestão da Fiabilidade, para além da aquisição de conhecimento teórico sobre o papel da manutenção como factor estratégico de desenvolvimento e rentabilidade de uma empresa, terão ainda a sua formação enriquecida com os exemplos e casos práticos dos projectos nos quais a empresa está envolvida. A g3p consulting tem trabalhado, ao longo dos últimos anos, na Gestão da Fiabilidade com algumas das maiores multinacionais do mundo, aumentando a produtividade e reduzindo os custos inerentes a esta área.
  • Análise da Criticidade dos Activos
  • Análise da Condição dos Activos
  • Programa de Gestão da Fiabilidade
  • Processos RCM e Desenvolvimento dos Planos de Manutenção
  • A Fiabilidade na Concepção
  • Fiabilidade pelo Operador
  • Desenvolvimento de Códigos de Falhas
  • Programa de eliminação de defeitos
  • Análise de Causas das Falhas</li
Numa era em que a competitividade empresarial é cada vez mais relevante, é essencial estar preparado para fazer uma utilização optimizada do potencial da digitalização. A oferta formativa da g3p consulting nesta área foi pensada para responder às necessidades de todos os profissionais que trabalham na área de gestão de activos e se debatem com objectivos de digitalização da empresa sem ter noção do ponto de partida, custos associados e benefícios esperados. Irá assim proactivamente concentrar-se nas actividades de manutenção preventiva que permitirá melhorar a disponibilidade dos activos, através da redução da frequência de avarias, tempos de paragem para a realização dos planos de manutenção, minimizando o risco e os custos operacionais.
  • O Diagnóstico IIoT & Roadmap
  • Selecção de Dados e Mobilidade
  • IIoT e a Análise Preditiva