A g3p consulting é uma empresa de consultoria de lean asset management especializada na melhoria da produtividade promovendo a excelência operacional através da optimização de processos e o desenvolvimento de competências.
SAIBA MAISAjudamos a sua empresa a analisar os dados recolhidos dos seus activos físicos de forma mais eficiente e eficaz ao nível da fiabilidade dos dados, de forma a melhorar a sua condição e desempenho!
SAIBA MAISAtravés da implementação de boas práticas operacionais contribuimos para o objectivo de melhorar a eficiência ou OEE dos seus activos e o custo do ciclo de vida dos activos.
SAIBA MAISGarantimos um retorno máximo do valor dos seus activos, minimizando o risco para o negócio e seus stakeholders com a implementação dos processos e a organização necessária, alinhados com as melhores práticas e com a norma ISO 55001.
SAIBA MAISSuportamos a sua equipa a melhorar o uptime dos activos físicos críticos, a optimização dos custos de manutenção preventiva associados e do ciclo de vida dos activos, através da implementação de técnicas e ferramentas de gestão da fiabilidade.
SAIBA MAISO aumento da produtividade é o desafio fundamental para as empresas crescerem. Através dos nossos diagnósticos e auditorias, suportados pelas melhores práticas da indústria, identificamos como pode melhorar a sua produtividade.
SAIBA MAISA g3p consulting é uma empresa de consultoria de lean asset management especializada na melhoria da produtividade promovendo a excelência operacional através da optimização de processos e o desenvolvimento de competências.
A g3p consulting disponibiliza vários serviços de consultoria em lean asset management que podem ser interligados entre si permitindo obter uma visão transversal da organização e possibilitando uma gestão eficaz e eficiente dos activos físicos, com retorno do investimento.
Certificada pela DGERT, a formação prestada pela g3p consulting apresenta duas vantagens competitivas que trarão os melhores resultados aos seus clientes: a flexibilidade e a experiência.
Avaliação de necessidades
Definição de objectivos
Aplicação em casos reais
Medição de eficácia
Com a experiência acumulada no desenvolvimento de projectos nacionais e internacionais a g3p consulting desenvolveu metodologias próprias para a resolver as necessidades dos nossos clientes.
Diagnóstico
Identificação de prioridades
Planeamento
Suporte à Implementação
Mais de 20 anos de experiência em contexto nacional e internacional abrangendo uma vasta gama de sectores de negócio.
SECTOR AEROPORTUÁRIO
INDÚSTRIA PETROLÍFERA
ENERGIAS RENOVÁVEIS
INDÚSTRIA FARMACÊUTICA
INDÚSTRIA AUTOMÓVEL
INDÚSTRIA METALOMECÂNICA
CONSTRUÇÕES METÁLICAS
INDÚSTRIA ALIMENTAR
INDÚSTRIA QUÍMICA
BEBIDAS
PLÁSTICOS
COMERCIALIZAÇÃO E ASSISTÊNCIA
TÉCNICA AUTOMÓVEL
REDES RODOVIÁRIAS
ESTALEIROS NAVAIS
INDÚSTRIA DO TABACO
Melhoria do OEE
Custos de Manutenção
Redução do Downtime não planeado
Manutenção Preventiva reduzidas/mês
Vou usar a lógica de gestão dos custos da manutenção para aplicar a outras áreas da fábrica. [Resp. Financeiro]
6 Abril, 2017
De entre 75 fábricas em todo o mundo, ganhámos o prémio pelo melhor projecto de melhoria devido aos resultados obtidos com a implementação, nos últimos 3 anos, do programa de gestão da manutenção, suportado pela g3p consulting. [Eng.º de Fiabilidade]
6 Abril, 2017
Com o suporte do programa TPM (Manutenção Produtiva Total) implementado pela g3p consulting, deixei de ser chamado à noite para resolver problemas de manutenção. [Eng.º de Manutenção]
6 Abril, 2017